关于
关于：一个人、一件事、一套可验证的方法
我是个人服务者，独立接单、独立交付。服务范围只有一件事：东南亚独立站的落地页转化审计与单页修复。
我是谁
不转包、不把你交给客服队列。从数据核对、页面走查，到写报告、录屏讲解，再到动手改页面与验证，全部由我一个人完成。对接人始终是同一个人，所以问题的来龙去脉不会被转述变形。
我也不做“什么都接”的综合代理：没有代运营、没有投放代投、没有整站开发。原因很简单——一个人的产能有限，能同时做好的事情只有一件。
我是怎么工作的
- 先用数据定位，再谈改什么：GA4 看事件与漏斗口径，Microsoft Clarity 看会话录屏与点击热区，PageSpeed Insights 看移动端性能。三路证据能对上的问题才进清单。
- 问题数量故意做少：一次只交 3–5 个最高优先级问题。清单越长越没人动手，反而浪费你的预算。
- 每条结论都可以被复核：报告里每一项都给出“问题截图 → 证据 → 优先级 → 建议修改 → 验收方式”。你看得见证据，也知道改完怎么验证。
- 证据不足就说不足：数据覆盖不到的地方标为“启发式判断”，不编造行业基准，也不把推测写成结论。
- 说不承诺的就写清楚：不承诺固定转化率提升幅度，不承诺统计显著性。一次页面修改无法证明因果，我会如实标注。
服务边界
我做
- 1 个 URL 的落地页转化审计（移动端 + 桌面端）
- 3–5 项落地页修改的落地实施、QA 与关键事件验证
- B2B 沟通与报告撰写（中文为主，技术术语中英对照）
- 可按需签署 NDA，数据用完即撤权
我不做
- 代运营、代投放、账号托管
- 整站重构、多页面批量修改、平台功能开发
- 修复平台或支付通道故障（Shopee、Lazada 等平台店铺也不在范围内）
- 承诺固定转化率提升幅度或统计显著性
- 无限改稿与包月不限量修改
为什么只做窄范围
落地页转化的问题，绝大多数不在“创意”，而在几个具体位置：首屏卖点、主按钮、信任信息、运费与退货、移动端表单。这些东西能查、能改、能验证，也能被写进报告供你复核。
范围一收窄，交付就具体：问题能定位到元素，修改能具体到位置，验收能落到指标。反过来，什么都做的服务，通常什么都说不清。这也是我把案例页写成“示例审计”的原因——只展示方法，不借用别人的成果充门面。